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烏鎮與戲劇共生共榮
發布時間:2016.12.27 新聞來源:金華旅游網站第一品牌 瀏覽次數:521
核心戲劇演出及活動參與人次超過35000;開票8分鐘,票房達到100萬元;特邀劇目《大雞》開票7分鐘,所有場次售罄。


  這是特邀劇目、青年競演、小鎮對話、戲劇嘉年華四大板塊不變的情況下,為期10天、于10月22日晚閉幕的第四屆烏鎮戲劇節刷新的一系列記錄。

  戲劇節給烏鎮帶來的吸附效應同樣顯著。在10月中旬這個算不上旅游旺季的時段,從早9點到晚10點,在烏鎮西柵景區的游人摩肩接踵。

  據統計,戲劇節10日,烏鎮游客總數超過27萬。然而相比去年的55萬人次,似已不足為道。

  “我想在不遠的這兩年,也帶著我的作品來烏鎮,一起切磋享受。”黃金戲骨韓童生告訴記者。

  一個戲劇節,讓烏鎮與戲劇共生共榮。

  一位坐標北京的劇評人向記者表達不解與不滿:“真正的好戲在北京,可大家怎么都一窩蜂地涌向烏鎮呢?”

  烏鎮的戲劇生命力

  “這些年很難見到全國這么多的戲劇粉絲來到一個地方,不是看熱鬧,而是內心喜愛。”韓童生感慨。

  韓童生有他的判斷依據。拿《賭徒》來說,這部由陀思妥耶夫斯基原著、德國戲劇大師弗蘭克·卡斯多夫改編的作品,演出時長達4個半小時。雖然遭遇大面積“看不懂”,但3/4的觀眾能“坐到底”,末了還用掌聲給創作者以最大的敬意。

  作為更貼近大眾生活和情感經驗的木偶戲,《爸爸的時光機》20日晚上10點開演,12點結束,以木偶為主角,全程使用“木偶語”,這些都沒能成為觀眾進入作品的障礙。動人之處,可以聽見劇場各個方位的啜泣聲。演出結束,沖到臺前與木偶合影的觀眾將舞臺圍得水泄不通。

  首次執導的戲劇獲得如此反饋,導演馬良連連鞠躬。第二天,這部戲一票難求。“聽說這部戲在上海反響一般,沒想到在烏鎮這么火。”一位媒體同行小聲嘀咕。

  挑戰觀眾審美與觀演習慣的戲也能受到尊重,契合觀眾內心的戲能立刻收到反饋、得到追捧,這或許能解釋為什么戲劇人樂意“一窩蜂”地“涌”向烏鎮。

  “沒有第二個環境能讓你既在其中生活,又能集中連續地看那么好的戲”,作為觀眾的韓童生認為,烏鎮會在相當長的一段時間,保持它持續的吸引力。

  烏鎮旅游公司銷售公司總經理姚潔告訴21世紀經濟報道記者,戲劇節作為一個文化產品,與過去旅游產品的生命力完全不同,能吸引特定群體連年到來。

  但更值得注意的是戲劇節作為產品在銷售上的增量。據姚潔介紹,從售票平臺格瓦拉的前期數據來看,今年戲劇節的購票人群已不僅限于京滬兩地,蘇州、杭州、南京、嘉興正成為戲劇節的主要市場。由點及面,這意味著烏鎮戲劇節正在長三角地區培育一個新興的戲劇市場。

  “我們這個區域的人,過去比較熟悉曲藝,認為話劇和外國的歌劇概念類似,一般人可能看不懂。”姚潔告訴21世紀經濟報道記者。和大多數嘉興人一樣,對于話劇,她也是通過參與烏鎮戲劇節,才經歷了從淡漠到欣賞的階段。

  如果沒有引導,很難想象一個從不接觸話劇的人會主動購票進場看戲,烏鎮戲劇節提供的,就是這種帶有引力的戲劇“場”。

  品牌效應相輔相成

  戲劇節期間,西柵街頭上演1900個場次的戲劇嘉年華。這些片段式的戲劇作品短小精悍,互動性、趣味性極強。觀眾與演員的距離近在咫尺,在許多劇目中,就連觀眾本身也是作品的一部分。

  被街頭表演吸引駐足的觀眾,大多是攜家帶口的休閑游客。除了文藝青年,觀眾中不乏并不識字的老人和尚不能言的幼兒,也有很難將之與戲劇聯系起來的“糙漢”。

  但也正是這群人,能從頭至尾看完一場表演,并把“好”字喊得震天響。或許在當天晚上的某一個劇場里,上午駐足街頭的一家人就都買了劇票,來“開開眼界”。

  從沒有概念到好奇,從“開眼界”到深度參與,姚潔表示,烏鎮和戲劇節是持續互動的兩個品牌,很難說是誰成就了誰。

  “從收支和經濟效益上還是靠烏鎮旅游,但做文化帶來的收益是無法估量的。這批人每年聚集,幫你宣傳,就有越來越多的人關注。同時烏鎮的品牌越來越豐富。”姚潔說。

  對于未來戲劇節的發展目標,姚潔表示,沒有明確的收益要求,但也希望“能不虧本做,保持平衡”。

  文化的歸文化,商業的歸商業

  與戲劇節同期舉行的,還有烏鎮與新西蘭獲得5座奧斯卡小金人的維塔工作室合作的未來視覺藝術展發布會、木心美術館特展“莎士比亞遇上湯顯祖”,后者衍生的莎士比亞作品朗誦會的票“只用了一根煙的功夫就搶光了”。

  隨著文化烏鎮品牌的建立,烏鎮越來越像一個文化會展平臺。但比起單純的會展公司,烏鎮又有接續水鄉傳統的獨特生態圈及根植其中的生活方式,這種調性影響著進入烏鎮的文化活動,也隨著這些文化活動而改變。“新”文化與“舊”生態的張力已經讓烏鎮成為新的文化地標。

  作為一家主打文化活動的旅游公司,想要可持續發展,必須讓文化的歸文化,商業的歸商業。

  烏鎮戲劇節承襲的是國外戲劇節通行的藝術總監負責制。從戲劇主題、參演劇目到定價均由藝術總監和主席團決定,烏鎮旅游公司只承擔服務保障。

  “烏鎮的管理讓人印象深刻”,濮存昕在多個場合提及。店鋪“一店一品”,以防止商品同質化帶來的惡性競爭影響游客的觀覽體驗。商品定價均經審核,商鋪由旅游公司派店員經營,以便創造一個讓游客感到安全的消費環境。

  “中國的游客好像被傷怕了,到哪里都是小心翼翼,一定要砍價”,姚潔說,“我們要求所有員工將最大的善意釋放給客人。”

  也正是基于這種商業理念,從住宿到交通,烏鎮提供的服務周密精細,到烏鎮參加文化活動的游客很少會被文化以外的插曲干擾。購物就是順暢地買,觀演就是純粹地看,聚會就是暢快地聊。

  戲劇節結束,烏鎮將在11月舉辦第二屆世界互聯網大會。“相比藝術活動,純粹的商業會議我們做起來會更得心應手。”姚潔說。

  到那時,那個被戲劇包圍的烏鎮又會怎樣呢?

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